Das Ganze im Fokus.
Wie Sie den Bereich Finance und Controlling auf die zukünftigen Anforderungen ausrichten. Entwickeln Sie gemeinsam mit uns Ihre Agenda und Roadmap.
Die Dynamik und Komplexität der Märkte machen eine Transformation des Finanz- und Controlling-Bereiches (FICO) unerlässlich. Doch leider gibt es hierfür keine einheitliche Schablone, die auf jedes Unternehmen gleichermaßen passt. Stattdessen müssen individuelle Lösungen und Herangehensweisen entwickelt werden.
Dabei bildet Ihr Leitbild für Finance und Controlling die Basis. Wie sieht die Ausgangssituation Ihres Unternehmens aus in Hinblick auf Ihr Zielbild und wie wollen Sie daraufhin die Zukunft gestalten? Best Practice Lösungen werden hier nicht helfen. Entwickeln Sie mit unserer Unterstützung Ihre Transformation auf Basis einer fundierten Analyse, die individuell zu Ihrer Organisation, der Unternehmenskultur und den Mitarbeitenden passt.
Mit dem CA Finance & Controlling Operating Model (CA-FICOM) hat die CA controller akademie eine effektive Methode entwickelt, die Sie unterstützt, Ihre spezifische CFO/Controlling Agenda entsprechend Ihrem Leitbild zu erarbeiten. Unsere Herangehensweise berücksichtigt dabei nicht nur Ihre Ausgangssituation und Zielsetzung, sondern bezieht vor allem auch die Menschen und die erforderlichen Kompetenzen ganzheitlich mit ein.
Sie wollen unser CA Finance & Controlling Operating Model für sich nutzen?
Wir setzen genau dort an, wo Sie aktuell stehen, entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre individuelle CFO/Controlling Agenda und helfen Ihnen bei der Planung Ihrer Roadmap.
Für eine erfolgreiche, effektive Umsetzung unterstützen wie Sie bei der gezielten Qualifikation der Mitarbeitenden und beraten Sie darüber hinaus bei der Umsetzung einzelner Projekte.
Lernen Sie unsere CA-FICOM Methode in einem kostenfreien 2-stündigen Orientierungsworkshop kennen.
Wir entwickeln Ihre persönliche Roadmap mit Ihnen – Jetzt Termin vereinbaren
Kostenfreier Orientierungsworkshop für Ihre CFO/Controlling Agenda
Lernen Sie unsere CA-FICOM Methode in einem kostenfreien 2-stündigen Orientierungs-Workshop (individuell und 1:1) kennen.
Jens Ropers
+49(0)170 - 7420 673
j.ropers@ca-akademie.de
IM ORIENTIERUNGSWORKSHOP:
- Erfahren Sie, wie Sie mit der Dynamik und Komplexität der heutigen Welt umgehen und die passenden Werkzeuge für die jeweiligen Aufgaben auswählen können.
- Lernen Sie unsere CA-FICOM Methode zur Erarbeitung einer CFO/Controlling Agenda kennen.
- Führen wir Sie anhand von ersten Leitfragen durch die 7 Handlungsfelder.
NACH DEM ORIENTIERUNGSWORKSHOP:
- Haben Sie wertvolle Erkenntnisse gewonnen, wie Sie mit Ihren Mitarbeitenden die Transformation vorantreiben können.
- Haben Sie eine Checkliste für die weiteren Schritte und können sofort selbst in die Umsetzung gehen.
- Wissen Sie, auf welche Weise die CA Sie und Ihre Organisation effektiv unterstützen kann.
Finance Transformation in drei Schritten.
Die CA controller akademie bietet Ihnen eine strukturierte Methode, um eine zielgerichtete CFO/Controlling Agenda zu erarbeiten und umzusetzen. Egal ob die Initialzündung dafür ein neues Geschäftsmodell oder einfach das Gefühl ist, dass die Prozesse und Leistungen im Bereich Finance und Controlling nicht mehr zu den (zukünftigen) Anforderungen an die Unternehmenssteuerung passen.
Ziele fokussiert erreichen
Nutzen Sie unsere Beratung CA Consulting, um Ihre Themen, Prozesse und Projekte effektiv weiterzuentwickeln und erfolgreich umzusetzen.
Gemeinsam konzipieren wir bedarfsgerechte Lösungen, unterstützen Sie methodisch sowie fachlich und helfen Ihnen, die Potenziale Ihres Unternehmens herauszuarbeiten.
Wir begleiten Ihre Organisation ganzheitlich und stülpen Ihnen keine fertigen Konzepte über, sondern erarbeiten Lösungen mit Ihnen und Ihren Teams von innen heraus. Im Anschluss begleiten wir Sie dabei, diese erfolgreich umzusetzen und unternehmensweit nachhaltig zu verankern
Maßgeschneiderte Qualifizierungskonzepte
Neben den fachlichen, methodischen und organisatorischen Aspekten legt die CA controller akademie seit jeher den Fokus auf den Faktor Mensch, denn das Know-how, die Einstellung und das Verhalten der Mitarbeitenden tragen maßgeblich zum Erfolg einer Transformation bei. Aus diesem Grund beziehen wir bei der Erarbeitung von Trainingskonzepten die wesentlichen internen Schnittstellen und den HR-Bereich mit ein.
Für eine erfolgreiche, effektive Umsetzung Ihrer Ziele unterstützen wir Sie bei der gezielten Qualifikation der Mitarbeitenden – Jetzt Termin vereinbaren
Welche Kompetenzen sind künftig gefragt?
Die neue Arbeitswelt bringt zahlreiche neue Rollenmodelle und erfordert eine kontinuierliche Kompetenzentwicklung bei Ihren Mitarbeitenden. Die CA controller akademie unterstützt Sie mit relevantem Wissen, damit Sie Ihre Teams gezielt auf die künftigen beruflichen Anforderungen vorbereiten können.
Damit Wissen etwas bewirkt!
In einer komplexen Welt geprägt von Wandel, ist lebenslanges Lernen für alle Menschen essentiell. Ebenso müssen Organisationen sich permanent weiterentwickeln und neu erfinden.
Beides sollte Hand in Hand gehen.
Unser nachhaltiges Konzept vom Wissen zum Können unterstützt Menschen und Organisationen effektiv auf diesem Weg.
Vielfältige Möglichkeiten zu Personalentwicklung und Kompetenzaufbau.
Die CA controller akademie bietet Organisationen öffentlich und firmenintern vielfältige Formate zur Aus- und Weiterbildung sowie zur späteren Umsetzungsbegleitung an:
Ausbildungsprogramme,
die Ihre Mitarbeiter exzellent befähigen.
Die verschiedenen Trainingsformate
Unterschiedliche Trainingsformate stehen Ihnen in Präsenz vor Ort oder (Live) Online zur Verfügung. Dabei können Sie alle Formate individuell kombinieren und genau das Format wählen, das Ihrem Thema oder Ihrem Lerntyp am besten entspricht.
Präsenz
- Persönlich face to face mit Trainer:in/Coach
- Auf Fragen der Teilnehmer wird individuell eingegangen
- Teilnehmer können eigene Praxiserfahrungen einbringen
- Teilnehmer üben in Rollenspielen
- Teilnehmer arbeiten an Fallbeispielen
- Reflektion von Methoden und Verhalten
- Branchenübergreifender Erfahrungsaustausch
- Netzwerken und Get-together
- Hilfe, das Gelernte in den eigenen Kontext zu bringen
Live Online
- Live Online face to face mit Trainer:in/Coach
- Die Referenten gehen während dem Vortrag auf Fragen der Teilnehmer ein
- Teilnehmer können eigene Praxiserfahrungen einbringen
- Teilnehmer üben in Rollenspielen
- Teilnehmer arbeiten an Fallbeispielen
- Branchenübergreifender Erfahrungsaustausch im virtuellen Raum
- Hilfestellung, das Gelernte in den eigenen Kontext zu bringen
- Praxisnahe anschauliche Stoffvermittlung
Digital / e-Learning
wahlweise mit Support
- Selbststudium (zeit- und ortsunabhängig)
- Automatisierter und mit Software geführter Lehrpfad
- Strukturiertes Lernen mit userfreundlicher Lernplattform
- Lernen und Wiederholen im eigenen Tempo
- Vorgefertigte Praxisbeispiele
- Lebendige Videotrainings
- Übungen und Tests
- Individuelle Hilfestellung im Online Fragen Support
Selbstgesteuert
- Digitale Wissensnuggets ad hoc bei Bedarf
- Selbststudium
- Impulse erhalten über Fachtagungen, den CA iTalk sowie Kollaborationsplattformen
- Austausch im Rahmen unserer Predictive Analytics Community
