Inhouse Training & Prozessbegleitung

Firmenintern trainieren, beraten und coachen wir Sie in allen Bereichen unserer 5 Themenwelten.

Ihre Ansprechpartner/in

Jens Ropers, Trainer der CA controller akademie

Jens Ropers, Partner

+49(0)160 93864324

j.ropers@ca-akademie.de

Michael Schubert - CA controller akademie - Inhouse Service Team
Michael Schubert

+49 (0)8153 – 88 974 – 41

m.schubert@ca-akademie.de

Seminarbild, Klaus Eiselmayer

Zielgruppen

  • Konzerne sowie mittelständische und kleine Unternehmen aller Branchen
  • Institutionen und Non-Profit-Organisationen
  • Controller und ­„Non-Financial Professionals“
  • Manager, Fach- und Führungskräfte
  • Einzelpersonen und Teams

Nutzen von Inhouse-Maßnamen

Ganzheitlich denken, dezentral steuern
Die Vision vieler C-Levels ist es, im Bereich der Unternehmenssteuerung ein unternehmensweit einheitliches Verständnis herzustellen. Dieses schließt Aufgaben, Funktionen, Methoden, Prozesse und Kompetenzen ein. Es reduziert damit Unsicherheiten und Ungenauigkeiten, minimiert den Abstimmungsbedarf und steigert die Effizienz. Darüber hinaus wird ein einheitliches Bewusstsein für auftretende Herausforderungen geschaffen und Lösungsansätze können standortübergreifend konzipiert werden.

Beschleunigung der Transformationsprozesse
Durch einen gezielten und konzeptionell abge­stimmten Weiterbildungsansatz können Organisationen rasch trainiert werden. Unsere Weiterbildungsexperten mit ihrer unternehmensübergreifenden Erfahrung unterstützen Sie dabei, den Stoff in den eigenen Kontext zu bringen. Zusätzlich entstehen wertvolle Gruppen­erlebnisse.
Mithilfe von Follow-up Sessions nach den Trainings gelingt der Theorie-Praxis-Transfer noch besser. Wir tauschen uns mit Ihnen über erste Erfahrungen aus, gehen auf Probleme ein und schaffen so noch mehr Handlungssicherheit.

Steuern mit Kennzahlen
Nicht jeder, der eine Führungsposition einnimmt, hat ein BWL- oder MBA-Studium absolviert, denn meist liegen die Qualifikationen von Führungskräften in ganz anderen Fachbereichen. Mit speziellen Weiterbildungsprogrammen für Führungskräfte und „Non-Financials“ unterstützen wir diese gezielt beim Kompetenzaufbau zu betriebswirtschaftlichen Themen rund um die Unternehmenssteuerung.

Integration in Personalentwicklungskonzepte
Selbstverständlich besteht die Möglichkeit, Inhalte und Methoden aus unseren Trainings in bestehende Konzepte und Programme Ihrer Personalentwicklung zu integrieren, z. B. im Rahmen Ihrer eigenen Schulungszentren oder Trainingsprogramme.

Trainings

In unseren Inhouse-Trainings vermitteln wir Ihnen aktuelles Fachwissen aus unseren fünf Themenwelten und unterstützen Sie dabei, dieses erfolgreich in Ihre Unternehmenspraxis zu implementieren. Alle Themen unseres Produktportfolios können Sie als Inhouse Training buchen. Darüber hinaus entwickeln wir gerne gemeinsam mit Ihnen individuell auf Ihren Bedarf zugeschnittene Trainingsinhalte.

Workshops

Im Rahmen von Workshops verstehen wir uns als Moderatoren, die Sie bei der Lösungsfindung und Umsetzung unterstützen. Bspw. bei der Strategieentwicklung und Umsetzung, einem Kick-off-Meeting zu Transformationsprozessen, zur Überprüfung und/oder Entwicklung neuer Planungsprozesse, Kostenrechnungssysteme und vielen weiteren Themen.

Planspiel

Ein Planspiel sensibilisiert für die Notwendigkeit integrierter Planung, fördert die Zusammenarbeit von Managern und Controllern ebenso wie von unterschiedlichen Controlling-Funktionen. Es schärft das Risikobewusstsein, vertieft erlerntes Wissen und deckt Wissenslücken auf.

Business Coaching

Learning by Doing. Die Anleitung zum Selbermachen steht für uns an erster Stelle, damit Sie Ihr Ziel mit minimaler externer Unterstützung erreichen. Wir unterstützen Personen beim gezielten Kompetenzaufbau. Z.B. zur aktuellen und individuellen Vorbereitung auf neue Aufgaben oder als „fachlicher Sparringspartner“.

Vorträge und Keynotes

Mit spannenden und interaktiv gestalteten Keynotes setzen wir neue Impulse zu unterschiedlichen Themen und schaffen bei Ihren Mitarbeitenden ein Bewusstsein für Trends und aktuelle Markt­entwicklungen.

Firmeninternes Programm zum Certified Change Agent

Ausgewählte Personen Ihres Unternehmens werden in ca. 6 Monaten zu Certified Change Agents CA ausgebildet und bearbeiten dabei parallel die geplanten Change-Projekte Ihres Unternehmens. Denn um Transformationsvorhaben wirklich erfolgreich und zeitnah umzusetzen, ist ein kompetentes Change-Team mit freien Ressourcen nötig. Mit diesem Programm bauen Sie ein firmeninternes Netzwerk wirksamer Change Agents auf, das zeitgleich die Transformation Ihres Unternehmens effektiv vorantreibt und auch die Kolleg:innen für den Change begeistert.

Zum Programm

Change-Agent-Grafik

Formate

  • Seminare
  • Workshops
  • Lehrgänge
  • Fachtagungen
  • Live Online Training
  • Virtual Classroom
  • Fachvorträge und Keynotes

Weiterbildungsmix für Unternehmen

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Spanisch
  • Italienisch
  • Russisch
  • Chinesisch
  • u. v. a. m.

International Program

The CA controller akademie is your partner for inhouse training in all controlling matters. In addition, internal training seminars and workshops may also be held in English, Spanish, Italian or Chinese. Of course, work papers and documentation are available in all these languages.

Inhouse International

Zielgruppen

  • Konzerne sowie mittelständische und kleine Unternehmen aller Branchen
  • Institutionen und Non-Profit-Organisationen
  • Manager, Fach- und Führungskräfte, Einzelpersonen und Teams aus dem Controlling
  • Manager, Fach- und Führungskräfte, Einzelpersonen und Teams anderer Fachbereiche („Non-Financial Professionals“)

MOVE-Konzept

Das MOVE-Konzept wurde von uns entwickelt. Es beschreibt die zentralen vier Gestaltungsebenen eines ganzheitlichen und nachhaltigen Veränderungsprozesses:

METHODIK

ORGANISATION

VERHALTEN

EINSTELLUNG

In allen unterschiedlichen Formen des Trainings, der Prozessbegleitung sowie des systemischen Coachings agieren wir mit der Philosophie, dass ein erfolgreicher Change nur dann gelingt, wenn die Menschen (in Verhalten und Einstellung) sowie die Sache (Methodik und Organisation) in gleicher Weise mit einbezogen werden. Daher vermitteln wir sowohl das Fachwissen zur Methodik, als auch die Kompetenzen, wie Verhaltensänderungen herbeizuführen sind.

Firmeninternes eLearning. Profitieren Sie aus 10 Jahren Erfahrung mit digitalem Lernen.

Viele Themen aus unserem Produktportfolio können wir auch individuell für Ihr Unternehmen als eLearning Format konzipieren. Je nach Bedarf und für ein kurzweiliges, intensives und effizientes Lernen kombinieren wir dabei 4 praxiserprobte Online-Formate: Videotrainings, Live Online Training, 1:1 Beratung & Einzelcoaching sowie Online Fragen Support.

Fragen Sie einfach unverbindlich an und schicken Sie Ihr Thema an: Michael Schubert

4 praxiserprobte Online-Formate

VIDEOTRAININGS

In unseren Videotrainings vertiefen Sie Seminarinhalte effizient oder frischen Ihr Wissen rasch und unkompliziert auf. Videos und Trainingstests stehen zeit- und ortsunabhängig zur Verfügung. CAonAir bringt neues Wissen lebendig aufbereitet zu Ihnen.

LIVE ONLINE TRAINING

Wir vermitteln unterschiedliche Themen durch intensive interaktive Trainingseinheiten unter Einsatz von Flipcharts und digitalen Whiteboards. Platzübungen und Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern machen das Live-Webinar-Erlebnis besonders lebendig. Einheiten zu je ca. 1,5 Stunden.

1:1 BERATUNG & EINZELCOACHING

Mittels Webcam, Chatfunktion oder Telefon gewährleisten wir einen intensiven Austausch und begleiten Sie bei der Umsetzung. Im Einzelcoaching bearbeiten wir auch sehr persönliche Anliegen mit den Methoden der systemischen Beratung.

ONLINE FRAGEN SUPPORT

Wir geben individuell Hilfestellung bei Fragen, Praxisanwendungen und der konkreten Umsetzung im Betrieb per Email oder im Chat unseres CAonAir Online Trainingsportals.

Ansprechpartner

Gern beraten wir Sie individuell auf Ihre konkrete Problem-/Fragestellung hin.

Inhouse-Training und Coaching

Firmenintern trainieren und coachen wir Sie in allen Bereichen unserer 5 Themenwelten: Controlling, Accounting & Finance, Unternehmensführung, Information Management und Soziale Kompetenzen.

Seminare und Workshops

Alle Themen des öffentlichen Seminarprogramms können wir Ihnen maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen auch als Inhouseveranstaltung anbieten. Wir entwickeln mit Ihnen ein spezifisches Seminar oder einen zielgerichteten Workshop, der auf Ihre Zielgruppe zugeschnitten ist. Während Seminare den Hauptfokus auf Wissensvermittlung mit einem hohen Maß an Transferorientierung legen, dienen unsere Workshops der Erarbeitung und Gestaltung einer ausgewählten Thematik.

Letzteres kann z. B. die Entwicklung einer Unternehmensstrategie, die Neugestaltung des Reportings oder der Aufbau eines Kennzahlensystems sein. Wir bieten Hilfe zur Selbsthilfe und legen großen Wert auf eine schnelle Umsetzung des Erarbeiteten in Ihre Unternehmenspraxis. Bei den Workshops dienen wir Ihnen als Moderatoren und konzeptionelle Sparringspartner. Wir entwickeln mit Ihnen das Design des Workshops und führen diesen gemäß der vorher vereinbarten Zielstellung durch. Wir stellen alle notwendigen Arbeitsunterlagen und liefern die vollständige Dokumentation der Arbeitsergebnisse.

Wir integrieren unsere Inhouse-Seminare inhaltlich und methodisch auch gerne in Ihr Ausbildungsprogramm. Dabei steht einzelnen Mitarbeitern zusätzlich die gesamte Themenvielfalt unserer öffentlichen Seminare ergänzend zur Verfügung. So entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam die erforderlichen Bausteine, z. B. für die betriebswirtschaftliche Weiterbildung Ihrer Fach- und Führungskräfte im Rahmen Ihres Personalentwicklungskonzepts. Selbstverständlich sind umfangreiche Seminarunterlagen in unserer Leistung eingeschlossen.

Coaching

Im Sinne des MOVE-Konzepts ergeben sich zwei Dimensionen des Coachings:

Als fachliches Coaching im weiteren Sinne bieten wir Einzelpersonen insbesondere des Top und Middle Managements intensives fachliches Sparring an, das sich sehr konkret und zielorientiert an den Bedürfnissen der betreffenden Person ausrichtet. So mag sich mancher „Non-Financial Professional“ über den Inhalt einer Bilanz wundern oder über die Details der Kostenrechnung stolpern. Hier bieten wir schnelle und sehr konkrete Hilfe an.

Für ein Coaching im engeren Sinne zur Stärkung der eigenen persönlichen Entwicklung stehen Ihnen unsere zertifizierten Coaches auch für einen längeren Prozess zur Seite. Wir begleiten Ihren persönlichen und beruflichen Veränderungsprozess in den Dimensionen Verhalten und Einstellung.

Wir coachen Sie auch als Führungskraft vor dem Hintergrund Ihrer vielfältigen Herausforderungen. Als Coaches sind wir überzeugt vom systemischen Beratungsansatz und arbeiten dabei kompetenz- und lösungsorientiert. In diesem Kontext begleiten wir Sie auch in Fragen des Changemanagements, der Team- Entwicklung und der konstruktiven Bewältigung von Konflikten.