Handlungssicherheit durch anwendbares Wissen und neue Kompetenzen

Wir haben heute unendlich viele Möglichkeiten, unbegrenzt Wissen aufzuladen. Entscheidend ist, aus der Flut des Verfügbaren schnell die geeigneten Methoden und das passende Wissen zu finden und wichtiges von unwichtigem zu trennen.  Insbesondere wenn es darum geht, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Wissen verfällt heute schnell und (einst) Gelerntes lässt sich oft nicht mehr 1:1 anwenden, weil sich beispielsweise das Marktumfeld, die Technologie oder die Art der Zusammenarbeit geändert haben. Um Wissen nachhaltig anzuwenden, müssen wir es in einen neuen Kontext setzen. Deshalb setzt die CA controller akademie den Fokus künftig noch mehr auf die Umsetzung. Wir helfen Ihnen, Methoden zu selektieren und bestehendes Wissen zu hinterfragen, um es in Ihren unternehmensspezifischen Kontext zu bringen.  Wir üben mit Ihnen umsetzungsorientiert, organisieren Erfahrungsaustausch und begleiten Sie bei der Anwendung „on the Job“.

Sechs Pfeiler für nachhaltiges Lernen zeigen das Zusammenspiel von Wissen und Können

Erst wenn ich das, was ich weiß, auch verhaltenssicher in meiner Unternehmenspraxis umsetzen kann, habe ich echte Kompetenz entwickelt. Wie Sie diesen Weg zielgerichtet gehen können, sehen Sie in unserem neuen Jahresprogramm auf den Seiten 6 und 7. Dieser Weg beinhaltet 6 Lernschritte. Auf den darauffolgenden beiden Seiten finden Sie Anregungen, wie Sie in diese neue Lernkultur starten können.

Persönliche Lernumgebung

Für mehr Handlungssicherheit und für eine noch bessere Praxisumsetzung können Sie ab 2022 im Stufenprogramm der CA controller akademie sowie in den 3 Modulen zum Controlling & Business Leadership-Programm aus 3 neuen Produktpaketen mit unterschiedlichem Mehrwert auswählen: Standard, Professional und Professional Plus.

Mit dem Leistungspaket Professional erhalten Sie Zugang zu unserer CAonAir-Lernplattform und dem Retraining-Paket. Dieser Zugang und die Möglichkeit zum Retraining von Seminarinhalten steht Ihnen ab Seminarbeginn 1 Jahr lang zur Verfügung.

Darüber hinaus profitieren Sie von einer zusätzlichen 2-stündigen Follow-up Live Online Session, in der weiterführende, umsetzungsorientierte Themen von den Referierenden angesprochen werden.

Das Leistungspaket Professional Plus beinhaltet darüber hinaus eine persönlich orientierte Unterstützung in Form eines 1:1 Live Online Business Coachings über 2 Stunden, womit Sie bereits den 5. Pfeiler im oben beschriebenen Lernfortschritt erreicht haben.

Ihr persönlicher Login-Bereich

Damit Sie nicht für jedes Seminar Ihre kompletten Daten neu eingeben müssen, können Sie diese ab sofort in Ihrem persönlichen Login-Bereich hinterlegen (Sie finden das Icon/Symbol dafür oben rechts in der Benutzerführung unserer Website neben Ihrem Merkzettel). Hier finden Sie auch Ihre Seminar- und Retrainings-Dokumente. Aber auch Ihre erworbenen Zertifikate als Badges, beispielsweise für Ihr Profil in den Social Networks. Damit können Sie mit Ihren Skills noch mehr Flagge zeigen.

In unserem Jahresprogramm haben wir auf Seite 131 für Sie alle Vorteile zusammengefasst, damit Sie künftig noch schneller und einfacher buchen können, Empfehlungen für Ihren persönlichen Weiterbildungsweg erhalten und Weiterbildungsangebote medienübergreifend nutzen können.

Inhouse Training & Prozessbegleitung werden immer wichtiger

Wenn es darum geht, in einem Unternehmen ein einheitliches Verständnis, einheitliche Prozesse, einheitliche Qualitäts- und Leistungsstandards zu schaffen, helfen nur gezielte und systematische Trainingsunterstützung. In Form von Inhouse-Workshops, Inhouse-Seminaren, Business Coaching und Prozessbegleitung erweisen sich diese Unterstützungsmaßnahmen gerade in volatilen Zeiten als wichtiges Instrument, um zeitnah zu agieren und weiterhin wettbewerbsfähig zu sein. Firmenintern trainieren, beraten und coachen wir Sie in allen Bereichen unserer 5 Themenwelten. National, international, in Präsenz, als Live Online-Training oder als Follow-up-Webinar.

CA Consulting

Stichwort Umsetzungsorientierung: Markt-, Wettbewerbs- und Umfeldbedingungen verändern sich immer rasanter und stellen Unternehmen vor großen Veränderungsdruck, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen. Geschäftsmodelle, Strategien, Organisationsstrukturen, Prozesse, Systeme, Instrumente und die Unternehmenskultur müssen stetig überprüft und angepasst werden. Zugleich gilt es, die Menschen in der Organisation auf dem Weg der Veränderung mitzunehmen und sie aktiv einzubinden.

Da dies nicht immer nur mit den eigenen Ressourcen möglich bzw. sinnvoll ist, greifen immer mehr Unternehmen auf die Erfahrung der CA controller akademie zurück. Diese begleiten wir von der Konzeption bis zum Abschluss eines Projekts, einschließlich des notwendigen Change Prozesses und der fachlichen Qualifikation ihrer Mitarbeiter. Vielleicht finden Sie in unseren beispielhaften Consulting Use-Cases ein Projekt, das dem entspricht, was auch Sie gerade bewegt.

Und damit schließt sich der Kreis zu unserem Anspruch „Vom Wissen zum Können“.