CA controller akademie _ Controlling _ Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen _ Stufe I – Controllers Best Practice

Stufe I - Controllers Best Practice

Seminar-Nummer: 1.00 Seminardauer: 5 Tage

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Das Seminar
Stufe I - Controllers Best Practice

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Die Märkte verändern sich rasant und erfordern eine agile, zielorientierte Unternehmenssteuerung. Stufe I legt dafür das Fundament: Sie lernen die zentralen Controlling-Werkzeuge – von Kosten- und Ergebnisrechnung bis hin zu Planung und Reporting. Sie erwerben praxisnahes Know-how, wenden aktuelle Methoden an und entwickeln Ihre Rolle als Business Partner. Gleichzeitig trainieren Sie fachliche, methodische und soziale Kompetenzen. Auch neue Rollen im Controlling, wie der Data Scientist, werden beleuchtet und in den Kontext moderner Unternehmenssteuerung eingeordnet.

Nach dem Seminar können Sie

die Rolle als Business Partner noch kompetenter ausfüllen
wesentliche Controlling-Instrumente und deren Zusammenhänge verstehen und anwenden
in der Gesprächsführung und Moderation von Meetings noch stärker überzeugen und ergebnisorientierter arbeiten
aktuelle Trends benennen und verstehen z.B. Digitalisierung und neue Rollenmodelle

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar Stufe I

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung

Der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen
Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung
Objectives and Key Results (OKR)
Mit der Deckungsbeitragsrechnung zu richtigen Entscheidungen – Warum Vollkosten zur internen Steuerung nicht geeignet sind
Break Even-Chart, Preis-Mengen-Veränderungen, Abweichungsanalysen und Kostenstruktur
Zukunftsorientiertes Controlling – Das erfolgreiche Führen von Abweichungsgesprächen inkl. Forecast und Ableitung von Maßnahmen

Wichtige Zusammenhänge von Management Accounting und Financial Accounting

Details zur Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung
Gesamt- und Umsatzkostenverfahren
Ganzheitliches Denken und Handeln im Controlling – Von der Vision über die Strategie bis hin zur Steuerung der operativen Bereiche
Der ROI-Baum als Startpunkt für die Treiberplanung sowie zur Sensitivitätsanalyse und Simulation
Herleitung des Gewinnziels über die Kapitalkosten
Fallstudie zur Planung und Budgetierung

Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse und Forecast

Integration von strategischer und operativer Planung
Moderne Budgetierung und Rollierender Forecast
Anwendung strategischer Instrumente (SWOT, Five Forces, Produktportfolio, Potenzialanalyse, Strategisches Formular)
Maschineller Umsatzforecast mit der Regressionsanalyse (Predictive Analytics)
Kostenstellenplanung und Abweichungsanalyse

Aufbau und Struktur des Controlling-Systems

Das Rechnungswesen-Panorama – Zusammenhänge von DB-Rechnung, Kalkulation und Kostenstellenrechnung
Kalkulation und Verkaufspreisfindung anhand verschiedener Praxisbeispiele
Fallstudie zur strategischen Planung

Trends und Entwicklungen im Controlling

Überblick zu Trends im Controlling
Digitalisierung und Daten
Moderne Planung
Entwicklungspfade für Controller (Neue Rollen im Controlling)

Jetzt mit neuem E-Learning

Ihre Handlungskompetenz im Fokus

Zwei Formate – ein Lernziel: SIe haben die Wahl
Alle Stufen sind als Präsenz Seminar und Live Online Training verfügbar. Beide vermitteln identische Inhalte und setzen auf interaktives Lernen mit direktem Praxisbezug. Dabei können Sie die Formate je Stufe flexibel kombinieren – passend zu Ihrem Arbeitsalltag.
Freude am Lernen mit Didaktik, die begeistert
Fallstudien, Rollenspiele, Übungen, Gruppenarbeiten und Feedbackrunden sorgen für Interaktion und Abwechslung. Analoge und digitale Tools bringen Dynamik in jede Lerneinheit. Der organisierte Erfahrungsaustausch mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen eröffnet Ihnen neue Perspektiven für die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Ob in Gruppenübungen, Pausen oder beim „Dorfbrunnen“ am Abend – das Lernen im Dialog und der informelle Austausch schaffen ein Lernklima, das motiviert und den Transfer in den eigenen Job erleichtert.
Follow-up Sessions für mehr Erfolg bei der Umsetzung
Vertiefung eines Kernthemas und Austausch zu Ihren Praxiserfahrungen in einer zweistündigen Online Session – damit Sie Ihr Wissen festigen und sicher in den Arbeitsalltag übertragen können.
E-Learning Pakete für eine ideale Vor- und Nachbereitung
Ergänzende Inhalte stehen Ihnen digital als Lernkarten zur Verfügung, mit Lernvideos, Übungen, interaktiven Grafiken, Texten und Multiple Choice Tests. So lernen Sie im eigenen Tempo, folgen einem klaren Lernpfad oder überspringen gezielt Themen, die Sie bereits beherrschen. Ein Jahr lang jederzeit und von überall abrufbar – für flexible Wiederholung, gezielte Vertiefung und nachhaltige Handlungssicherheit. Bei individuellen Verständnis- und Umsetzungsfragen können Sie sich an unseren Online Fragen Support wenden.
Detaillierte Schulungsunterlagen & Fachliteratur
Zu jeder Stufe erhalten Sie in Ihrem persönlichen Login umfangreiche Unterlagen und Begleitmaterial, wie z. B. eine aktuelle Ausgabe des Controller Magazins. In Stufe I erhalten Sie darüber hinaus ein Buch zum Lernstoff.

Zielgruppen

Das Seminar Stufe I – Controllers Best Practice ist die ideale Controlling Weiterbildung für alle Führungskräfte und Mitarbeitenden des CFO-Bereichs (Leiter Controlling, Senior und Junior Controller, Buchhalter sowie Quereinsteiger im Controlling) sowie für Manager, die einen intensiven Einblick in die Controllerarbeit suchen.

Trainer/in

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

»Sehr guter Überblick über die gesamte Controlling–Landschaft. Sehr gute methodische Wissensvermittlung. Die praxisnahen Ergänzungen waren besonders hilfreich. Besser geht es wohl nicht. Ein Rundum-sorglos-Paket.«

Benjamin Stottele, HUK-Coburg VVaG

»Es wurden die grundsätzlichen Controlling-Themen kompakt und extrem praxisorientiert vermittelt. Durch die Expertise des Trainers und der optimalen Präsentationsfähigkeit wurden selbstständig Zukunftsthemen, mögliche Verbesserungen und Probleme im eigenen Bereich erkannt. Ein Wort: Top! «

Sven Weidenbach, AURORA Konrad G. Schulz GmbH & Co. KG

»Stufe I hat mir wichtige Impulse gegeben, wie man ein modernes Controlling betreut. Die Balance zwischen fachlichem Input, Methodenkompetenzen, Networking und Spaß war hervorragend!«

Daniel Schnurr, JDA GmbH & Co.KG

»Vielen Dank. Es hat viel Spaß gemacht. Praxisorientiert: Man nimmt viel mit und möchte sofort im Sinne der Umsetzung loslegen. Es ist definitiv nicht mein letztes Seminar bei der CA.«

Agnieszka Wischowaty, PLW Holding GmbH

»Viele neue Anreize & Denkweisen, die im Praxisbezug eingesetzt werden. Die Themen haben einen großen Lerneffekt gerade auch durch praktische Übungen und Gruppenarbeiten.«

Mona Heinen, Ergo Group AG

»Praxisorientiert! Am Besten waren die Praxiserfahrung des Trainers sowie das Networking mit den Teilnehmenden. Fallbeispiele waren interessant, um zu sehen, wie unterschiedliche Controller lösungsorientiert arbeiten.«

Joshua Pfeifer, Völkl Sports GmbH

»Top! Sehr plakative und zum Teil witzige Praxisfälle. Sehr gut: Praxisorientierung und Transfer zwischen produzierenden Unternehmen und Dienstleistern.«

Damian Giersch, PINTSCH GmbH

»Sehr viele gute Praxisbeispiele, zu jedem Thema Praxisbezug hergestellt. Der Trainer hat unsere zukünftige, mögliche Rolle wirklich vorgelebt und den Weg dazu aufgezeigt.«

Felix König, Brückner Servtec GmbH

»Meine Erwartungen wurden übererfüllt. Die Inhalte haben einen hohen Grad an Relevanz. Der Trainer ist sehr kompetent und auf alle Fragen sehr gut eingegangen. Das Seminar ist sehr praxisorientiert, hoher Anwendungsbezug. «

Jan Kowalski, Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH

»Inhaltlich sehr gut, aus "Managersicht" für mich sehr wichtige Themen behandelt. Man konnte gut zuhören, perfekte Skills! Jede Frage konnte beantwortet werden. Fachlich top! Controller-Berichte werde ich nun besser verstehen und interpretieren können. Ich weiß nun auch, was alles zum Berichterstellen notwendig ist. «

Svea Gonzalez Romo, Bremer Recycling Kontor GmbH & Co. KG

»Der Trainer war absolut mitreißend und hat die Fachinhalte super verständlich erklärt. Es hat mir riesig Spaß gemacht. Für uns ist das Ziel erfüllt bzw. übererfüllt, denn wir haben ein einheitliches Verständnis vom Controlling, der Controller Rolle und den Tools etc. erhalten. «

Janine Schulz

»Insgesamt eine sehr gute Veranstaltung, die meine Erwartungen völlig übertroffen hat. Nach dem ersten Vormittag war ich von der Didaktik, Logik, Aufbau und Sinnhaftigkeit überzeugt. Wichtig für mich war nicht nur das Fachliche aufzufrischen, ich verlasse das Seminar mit einer enormen Motivation!«

Conrad Zweynert

»Grandioses Seminar, sehr praxisnah, ehrliche Rückmeldungen durch den Trainer. Viele Anregungen, Ideen und Tools, die im Betrieb angewandt werden können.«

Benedikt Rattermann, Jebsen & Jessen Life Science GmbH

»Der Trainer hat auch "schwere Kost" gut veranschaulicht, immer wieder Praxisbeispiele gegeben und die Fragen sehr gut beantwortet.«

Tanja Brockmeyer, Hellmann Worldwide Logistics SE & Co. KG

»Der Seminarinhalt ist aktuell und visuell sehr gut dargestellt. Der Trainer war didaktisch super und hat locker und sympathisch viel Wissen transportiert. Fazit: Ich habe wieder Lust auf Controlling!«

Tanja Busch

»Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen der CA controller akademie ist Voraussetzung für Controlling-Professionals in unserem Haus.«

Marco Müller, Leiter Controlling, Transnet BW

»Durch die Übungen im Seminar konnte ich als Moderator und Vermittler sicher und eloquent in den abteilungsübergreifenden Meetings auftreten. Im Zuge einer Strategieerarbeitung habe ich die SWOT- und Potenzialanalyse angewendet. Die Ergebnisse sind nun in einen Businessplan für die Geschäftsführung eingeflossen. Vielen Dank für das Befüllen meines „Tool-Rucksacks“.«

Laura Hoyer, KlimaINVEST Green Concepts GmbH

Kontakt und Beratung

Katharina Vosberg

k.vosberg@ca-akademie.de