Modul 1 Online - Finanzen, Controlling, Reporting
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Teilnehmerstimmen zu Controlling & Business Leadership

Modul 1 Online - Finanzen, Controlling, Reporting

Seminar-Nummer: WK1.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: WK1.1
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Dieses Seminar trägt ab 2023 den Titel Unternehmenssteuerung für Führungskräfte und ist Modul 1 des neu konzipierten Controlling und Business Leadership Programms.

Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen besteht darin, dass auf allen Ebenen unternehmerisch gedacht und gehandelt wird. Umfassende finanz- und betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind daher für Führungskräfte aller Fachbereiche von großer Bedeutung. Gerade „Non-Financial Professionals“ in leitender Funktion, die ein fachbezogenes Studium, beispielsweise einen Ingenieurstudiengang, absolviert haben, müssen sich wegen zunehmendem Wettbewerbs- und Kostendruck immer mehr mit kaufmännischen Problemstellungen des Unternehmens vertraut machen.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Nach dem Online Training Modul 1 Online – Finanzen, Controlling, Reporting kennen Sie die finanz- und betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und können in ökonomischen Fragen sicherer entscheiden
  • Sie lernen in dieser Controlling Weiterbildung relevante Kennzahlen und Einflussfaktoren zur Unternehmenssteuerung kennen, können sie richtig interpretieren und in der Praxis erfolgreich anwenden
  • Alle Module sind auch einzeln und unabhängig voneinander buchbar. Wir empfehlen allerdings Modul 1 als Grundlage
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakout Sessions, Diskussionen und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Unser Online Training kombiniert Live Online Training inkl. individuellem Coaching durch den Trainer mit Retraining in Form von lebendigen Videos und interaktiven Übungen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.

Das Live Online Training besteht aus 11 Einheiten von jeweils 90 Minuten. Vormittags von 9.00 bis 10.30 und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 13.30 bis 15.00 und 15.30 bis 17.00 Uhr. Am letzten Tag endet das Online Seminar um 15.00 Uhr.

CA-Online-CafeVirtuelles CA Café
Ab dem 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

Blended-Online-TrainingOnline Retraining Paket (15 zentrale Themen)
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform steht Ihnen ein Teil der Seminarinhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen als Online Retraining Paket zur Verfügung. Nach Bedarf und entsprechend Ihrer eigenen Zeiteinteilung können Sie hier den Lehrstoff wiederholen und festigen. Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Inhalte des Live Online Trainings

  • Zusammenhänge zwischen Strategie, Ergebnis und Finanzen
  • Prozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung
  • Erfolgs- und Deckungsbeitragsrechnung, Vollkosten- und Teilkostenrechnung
  • Kostenstruktur – variable und fixe Kosten
  • Das System der Unternehmensplanung
  • Kostenstellenrechnung und Preiskalkulation
  • Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung
  • Finanzkennzahlen und Werttreiberbäume
  • Reporting: Empfängerorientierte Business Charts und Tabellen

Inhalte des Online Retraining Pakets

  • Kostenstellenplanung
  • Abweichungsanalyse mit dem Soll-Ist-Vergleich
  • Visualisierung mit dem Break-Even-Chart
  • Integrierte Finanzplanung – Von der DB-Rechnung über die GuV bis zur Bilanz
  • Moderne Budgetierung

Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.

Neu: 3 Produktpakete zur Auswahl

Wir bieten Modul 1 Online – Finanzen, Controlling, Reporting in drei unterschiedlichen Paketen an. Für mehr Handlungssicherheit und für eine noch bessere 
Praxisumsetzung nach dem Training.

CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet 7 – 14 Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.

Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Thema Weiterentwicklung des Controllings nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.

Zielgruppen

Das Seminar Modul 1 Online – Finanzen, Controlling, Reporting ist die ideale Controlling Weiterbildung für Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte sowie Aufsichtsräte; Projekt-, Produkt- und Kostenstellenverantwortliche; Ingenieure, IT’ler, Entwickler, Vertriebler, Einkäufer, Kreative, Rechtsanwälte … in leitender Funktion.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

ist seit über 20 Jahren Trainer und Berater der CA Akademie AG. Mit seiner Leidenschaft zum Thema Strategie begeistert er bei Inhouse-Seminaren, in Fachtagungen, im CA iTalk und mit Key-Notes die Teilnehmenden. Neben dem Thema Strategie betreut er unsere Kunden bei nationalen und internationalen Projekten in den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, Sozialkompetenz und operatives Controlling. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er auch für Manager und Nicht-Controller.

Dipl.-Kfm. Danny Szajnowicz

ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet den Bereich CA Consulting. Er unterstützt Unternehmen verschiedenster Branchen methodisch und fachlich bei der Umsetzung von Projekten sowie der Moderation von Workshops. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Projekten in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung/Controlling, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (Lean Management). Darüber hinaus führt er zahlreiche Seminare für Controller sowie für Fach- und Führungskräfte in deutscher und englischer Sprache durch.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Sehr guter Inhalt und auch sehr guter Zugriff zu vielen Materialien. Sehr kurzweilige Präsentationen. Guter Mix im Online Training.«
Andreas Goetz, IMS Gear (Taicang) Co. Ltd.
»Top! Perfekte technische Ausstattung, besser als erwartet. Trainer arbeitet anhand von Praxisbeispielen. Die Organisation war vorbildlich.«
Heiko Schulte-Südhoff, Schuko H. Schulte-Südhoff GmbH
»Der Trainer ist auf die Bedürfnisse aller Seminarteilnehmer eingegangen. Der Inhalt und die Durchführung waren perfekt organisiert. Komplizierte Lernhinhalte wurden einfach dargestellt.«
Thilo Tödtmann, Erwin Kowsky GmbH & Co. KG
»Sehr guter Mix trockener Themen und interaktiver Gestaltung. Dadurch sehr ausgewogene "Lernbelastung", hoher Lerneffekt und extrem praxisorientiert.«
Andreas Nobis, Hemovent GmbH
»Das Online-Seminar war von den Themen her perfekt auf die Bedürfnisse von Managern ausgelegt. Der Trainer war top vorbereitet, hat den Inhalt rhetorisch sowie visuell hervorragend rübergebracht und ist auf Fragen eingegangen. Durch die vielen Praxisbeispiele wurden die Inhalte direkt greifbar.«
Amelie Hauenstein, SALT Solutions AG
»Sehr guter Überblick über ein breites Themenfeld, Zusammenhänge wurden klar! Entwicklung der Themen verständlich am Flipchart, keine PowerPoint-Folienschlacht, sehr kompetent! Praxisübung war super und Anregungen für weitere Umsetzung gegeben.«

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Seminar-Nummer: WK1.1

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