Teilnehmerstimmen zu Controlling & Business Leadership
Als Führungskraft Transformation gestalten
Dieses Seminar gibt es auch als
Live Online Training. Hier mehr erfahren
Modul 4 des Programms Business Leadership mit Controlling
Sie wollen nicht nur neue Ideen schmieden und über neue Vorhaben reden, sondern diese auch wirklich erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen? Dann besuchen Sie unser Seminar Als Führungskraft Transformation gestalten, denn hier stellen wir uns die Frage, wie die Umsetzung unserer Vorhaben gelingt und wir die „PS auf die Strasse“ bekommen. Ist die bestehende Organisation überhaupt entwicklungsfähig und -willig? Was braucht es für eine Transformation von Zustand A in Zustand B?
Die Welt ist in permanenten Wandel und mit ihr ändern sich auch die Führungsansätze, Organisationsformen und Ansprüche der Mitarbeitenden an eine neue Arbeitswelt. Damit die Transformation gelingt, müssen viele Wechselwirkungen parallel betrachtet werden. Gleichzeitig gilt es, sensibel zu bleiben für die Schmerzen, die ein solcher Wandel unweigerlich mit sich bringt.
Nach dem Seminar können Sie
- zukünftige Organisationsstrukturen und neue Formen der Zusammenarbeit verstehen
- einschätzen, ob und in welchem Ausmaß Ihre bestehende Organisation changefähig ist
- als Führungskraft Change initiieren, begleiten und steuern
- einschätzen, welche Persönlichkeiten mit welchen Kompetenzen Sie zur Veränderung benötigen
- Gerüchte und Spekulationen mit der richtigen Kommunikation vermeiden
- mit Ihrem selbst erarbeiteten Umsetzungsplan direkt loslegen
Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar
- Organisationsmodelle der Zukunft und ihre Bedeutung
- Welche Kompetenzen brauche ich, um ein Transformationsvorhaben zu initiieren, zu starten und am Laufen zu halten?
- Veränderungen im Führungsverständnis der Zukunft
- Die menschliche Seite der Transformation
- Veränderungen lösen Widerstand aus
- Menschen bewegen
- Leadership Modelle
- Zeit für die Konzeption des eigenen Vorhabens
- Reflexionsarbeiten mit anderen Teilnehmenden
Ihre Handlungskompetenz im Fokus
- Freude am Lernen mit Didaktik, die begeistert
Fallstudien, Übungen, Gruppenarbeiten und Feedbackrunden sorgen für Interaktion, Abwechslung und Tiefe. Leitfäden, Vorlagen und Vorgehensweisen helfen, das Gelernte direkt in der eigenen Unternehmenspraxis umzusetzen. Der organisierte Erfahrungsaustausch mit Führungskräften unterschiedlicher Branchen eröffnet Ihnen neue Perspektiven für die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. - Follow-up Sessions für mehr Erfolg bei der Umsetzung
Vertiefung des Themas: Herausforderungen im laufenden Change-Prozess und Austausch zu Ihren Praxiserfahrungen in einer zweistündigen Online Session – damit Sie Ihr Wissen festigen und sicher in den Arbeitsalltag übertragen können. - E-Learning Pakete für eine ideale Vor- und Nachbereitung
Mit unseren E-Learning Paketen zu jedem Modul festigen Sie Ihr neues Wissen immer genau dann, wenn Sie es brauchen – ortsunabhängig, selbstgesteuert und über ein ganzes Jahr abrufbar. Zahlreiche Lernvideos und Übungseinheiten sorgen für mehr Handlungssicherheit und unterstützen Sie bei der konkreten Umsetzung im Arbeitsalltag. Unser Online Fragen Support beantwortet Ihre individuellen Verständnis- und Umsetzungsfragen. - Detaillierte Schulungsunterlagen & Fachliteratur
Zu jedem Modul erhalten Sie in Ihrem persönlichen Login umfangreiche Unterlagen und Begleitmaterial, wie z. B. eine aktuelle Ausgabe des Controller Magazins.
Zielgruppen
Zu den Teilnehmenden zählen Manager:innen, Geschäftsführer:innen, Unternehmenslenker:innen, Fachbereichsleiter:innen, Controlling-Leiter:innen und all jene, die ihr Unternehmen oder ihren Unternehmensbereich in einer leitenden Rolle entweder aktiv weiterentwickeln oder transformieren wollen.
Programm Business Leadership mit Controlling
Das Seminar Als Führungskraft Transformation gestalten ist Teil des Programms Business Leadership mit Controlling. Da alle Seminare in sich thematisch abgeschlossen sind, können Sie die Seminare auch einzeln und unabhängig voneinander buchen.
Alle Module des Programms Business Leadership mit Controlling im Überblick
Trainer/in
Prof. Detlev R. Zillmer
ist seit 1992 Trainer und seit 1994 Partner der CA Akademie AG. Er erweiterte seine Kompetenzen in Psychologie und Kommunikation, u. a. bei P. Watzlawick und R. Fish am MRI in Palo Alto. Beim ISB in Wiesloch ließ er sich zum Coach für Einzelpersonen und Teams ausbilden. Er ist verantwortlich für die Themenwelt Soziale Kompetenzen, begleitet Teams und Einzelpersonen bei Veränderungsprozessen und hilft Firmen bei Projekten in den Themen Strategie und Organisationsentwicklung.
- Präsenz-Seminar oder Live Online Training
- Live Online Follow-up Session
- Umfangreiches E-Learning Paket
- Schulungsunterlagen und Fachliteratur
Dieses Seminar gibt
es auch als
Live Online Training.
Seminar-Nummer: CBL.4






