CA controller akademie _ Business Development _ Geschäftsmodell, Strategie, Risiko

Seminarportfolio zu Business Development

Führen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich und zukunftssicher durch volatile Zeiten. Verankern Sie Agilität und Innovation in Ihrer Organisation.

Seminare zur modernen Unternehmenssteuerung

Geschäftsmodell, Strategie, Risiko

Organisation, Agilität, Prozesse

Planung

Finance Transformation

Prozessoptimierung mit Lean Management

Moderne Unternehmensplanung

Business Strategy for Future

Prozessautomatisierung mit Robotic Process Automation (RPA) Online

Risikoanalyse, Monte-Carlo-Simulation & Bandbreitenplanung Online

Risikomanagement

Kultur messen und entwickeln

Unternehmensplanspiel zur integrierten Planung

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Organisationsentwicklung und agile Arbeitsweisen

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Agile Unternehmensführung

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4. Live Online Fachtagung Unternehmensplanung

Trainingskonzeption

Wie steuern Sie Ihr Unternehmen erfolgreich durch diese Zeiten, die geprägt sind durch Volatilität, Unsicherheit und Komplexität? Gleichzeitig erhöht die Digitalisierung die Geschwindigkeit von Markt- / Wettbewerbs- und Umfeldveränderungen und stellt Unternehmen vor völlig neue Herausforderungen.

Hier finden Sie Relevantes zur Zukunftsgestaltung Ihres Unternehmens durch Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, zu Führung und Personal oder zu Risiko und Problemlösung. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisation auf Agilität umstellen, Innovationsmethoden verankern oder schlanke Prozesse durch Lean Management schaffen. Sie erhalten das Rüstzeug für eine weitsichtige Unternehmenssteuerung in Zeiten des digitalen Wandels und der Volatilität.

Wie Sie Ihre Projekte erfolgreich und agil managen, gehört ebenso ins Themenportfolio der Themenwelt Unternehmensführung.

Zu einigen Themen gibt es ein CAonAir Zusatzangebot in Form von Online Training.

Praxistransfer

In unseren Vertiefungsseminaren und Spezialisierungen zur Unternehmenssteuerung erwarten Sie erstklassige Trainer, die mit allen aktuellen Themen aus der Praxis bestens vertraut sind. Zahlreiche Übungen, Fallstudien und Praxis-Beispiele sowie Diskussionen und ein intensiver Erfahrungsaustausch gewährleisten Ihnen einen maximalen praktischen Nutzen.

Selbstverständlich gehen die Trainer auch gern auf Ihre individuellen Fragen und Beispiele aus dem Teilnehmerkreis ein.

Trainingsziel

Sie lernen, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich durch die unsicheren und volatilen Zeiten steuern und zukunftsfähig aufstellen – und zwar nicht nur fachlich.

Zielgruppen

Controller, Risikomanager und Unternehmensberater
Leiter der strategischen und operativen Planung
Vorstände, Manager, Abteilungs- und Bereichsleiter, Assistenten der Geschäftsführung
Leiter Finanz- und Rechnungswesen

Seminare zu Geschäftsmodell, Strategie, Risiko

Seminar-Nummer: CBL.3

Business Strategy for Future

Nutzen Sie die richtigen Tools und Methoden für eine erfolgreiche Neuausrichtung.