Controlling für Nicht-Controller

Ihr Einstieg in die Welt von Controlling und Finance.

Möchten Sie besser verstehen, wie die Daten der Geschäftstätigkeit in die Kostenrechnung einfließen? Interessieren Sie sich für Auswertungen, Kennzahlen und Berichte in Controlling & Finance sowie deren Methoden und Instrumente? Möchten Sie Daten, Berichte und Analysen selbstsicherer interpretieren, kommunizieren und präsentieren?

Eignen Sie sich mit diesem Seminar Controlling für Nicht-Controller ein fundiertes und umfängliches Grundlagenwissen an und werden Sie zum kompetenten Ansprechpartner für Ihre Kolleg:innen aus Controlling & Finance, Ihre Vorgesetzten und das Management.

Mit diesem Seminar werden Sie kein Controlling Spezialist. Sie erhalten genau den Einstieg in die Welt des Controllings, den Sie brauchen.

Seminarnutzen

• Sie kennen die Zusammenhänge von Geschäftsbericht, betriebswirtschaftlichen Auswertungen, Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie die Deckungsbeitragsrechnung und Kapitalflussrechnung
• Sie erhalten einen Einblick in die Grundlagen der Kostenrechnung (internes Rechnungswesen)
• Sie können die entsprechende Fachsprache besser verstehen und selbst anwenden
• Sie kennen die wesentlichen Werkzeuge und Instrumente des Controllings und wissen, wie Sie diese für sich nutzen können
• Sie wissen, wie Sie als Non-Financial bei Controlling & Finance Themen erfolgreich mit Controllern, Kollegen und Vorgesetzten zusammenarbeiten

Seminarinhalt

• Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling
• Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und Controlling
• Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling und Buchhaltung)
• Planung von Ergebnis, Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen
• Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung, Kalkulation
• Steuerungsinstrumente Budget, Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit
• Unterschied und Anwendung von Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung
• Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen
• Fallstudie: Es werden Informationen (Ergebnisse aus Bilanz und G&V, Berichte, KPIs, etc.) selbstständig ausgewertet, um zu verstehen und zu erkennen, welchen Einfluss diese Daten auf unternehmerische Entscheidungen (z. B. Produktportfolio, Preispolitik, Investitionen) sowie Rentabilität und Liquidität haben

Zielgruppen

Das Seminar Controlling für Nicht-Controller richtet sich explizit an Fachkräfte und Assistenzen aus verschiedensten Unternehmensbereichen, an Mitarbeitende aus der Verwaltung, an Nachwuchsführungskräfte oder Ansprechpartner in der IT, deren Kernkompetenz nicht in Controlling & Finance liegt.

Für alle, die sich anschließend vertieft in diesem Thema weiterbilden möchten, bieten die Stufe I aus unserem Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen oder das Modul 1 Unternehmenssteuerung für Führungskräfte aus der Reihe Controlling & Business Leadership den idealen Inhalt zur Fortsetzung.