Business Strategy for Future Online
Seminar-Nummer: CBL.3.1
Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: CBL.3.1
Lernen Sie Methoden, um zukunftsfähige Strategien und Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren
Modul 3 des Controlling & Business Leadership Programms
Die Strategiekompetenz gehört zu den Kerneigenschaften eines erfolgreichen Teams, denn die Zukunft wird von Menschen gestaltet, nicht von Maschinen. Eine Verknüpfung von Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovativen Tools ist daher essenziell für die Gestaltung der Zukunft Ihrer Organisation insgesamt oder Ihres eigenen Verantwortungsbereiches. Somit sichern Sie die Überlebensfähigkeit und rücken in die Rolle des aktiven Gestalters.
In Business Strategy for Future bekommen Sie einen Überblick über bekannte Vorgehensweisen, hilfreiche Werkzeuge und eine Anleitung für eine erfolgreiche Argumentation im eigenen Unternehmen. Ausprobieren, Interaktionen und Diskussionen machen das Seminar lebendig.
Seminarnutzen
- Sie erkennen die Vernetzung von Strategieentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung, Innovation und Zukunftsgestaltung und deren Anwendung in Ihrer eigenen Organisationseinheit
- Sie erhalten das Rüstzeug, wie Sie in Ihrem Unternehmen die strategische Ausrichtung verbessern können und welcher Prozess dafür notwendig ist
- Sie erkennen, wie effektiv eine Strategieentwicklung mit eigenen Ressourcen durchgeführt werden kann und welche Akzeptanz, Dynamik und Motivation dadurch bei Management und Mitarbeitern entsteht
- Sie lernen, wie Sie sich am Markt gegenüber den Wettbewerbern positionieren können und wie Sie mit den Stärken und eventuellen Schwächen Ihres Unternehmens umgehen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern
- Sie erlernen die Methoden der Geschäftsmodellentwicklung und entsprechende Innovationstechniken
- Sie erhalten den Rücken gestärkt, um als Manager, Mitarbeiter und Controller in der Rolle des aktiven Gestalters, Sparring-Partners und Change-Agents zu wirken
Inhalt
- Das Big Picture: Bausteine einer zukunftsfähigen Strategie, eines stimmigen Business Models und der Wert der Innovationskultur
- Kontext, Ziele, Ursachen und Prozess einer Strategieentwicklung
- Die Bedeutung und Entwicklung von Vision, Mission, Purpose
- Elemente der Strategie und die verschiedenen Strategietypen
- Markt-, Kunden-, Wettbewerbs- und Trend-Analyse sowie Mega-Trends mit Kundensegmentierung verknüpfen
- Strategische Analyse-Werkzeuge wie Portfoliotechnik, Potenzialanalyse, SWOT-Analyse, Benchmarking und Organisations-Analyse
- Strategiebewertung, -implementierung, -kommunikation und -controlling
- Entwicklung eines Geschäftsmodells (Business Model Generation) und eines erfolgreichen Wertangebots (Value Proposition Design).
- Praktische Anwendung der Canvas-Methodik und des St. Galler Business Model Navigators
- Mit dem Business-Plan überzeugen: Strategische Potenziale mit Zahlen verknüpfen
- Beispiele herausragender Geschäftsstrategien anhand u. a. der Blue Ocean und Red Ocean Konzepte
- Tools und Merkmale für exponentielles Wachstum und der Massive Transformative Purpose
- Übersetzung von Strategien ins operative Handeln, z.B. mit der OKR-Methode oder Hoshin Kanri
3 Produktpakete zur Auswahl
Für noch mehr Handlungs- und Transfersicherheit können Sie jetzt aus 3 unterschiedlichen Produktpaketen auswählen! Sie erhalten ein Retraining-Paket* zur Festigung der gelernten Inhalte mit einer Laufzeit von bis zu 3 Jahren, eine Follow-Up Session** nach dem Seminar zur Vertiefung und Integration der Inhalte in Ihren Arbeitsalltag und viele weitere Vorteile.
| Wählen Sie Ihr Produktpaket: | Standard | Professional | Professional Plus |
|---|---|---|---|
| Anzahl Seminartage | 3 | 3 | 3 |
| Referent: CA Trainer | |||
| Hochwertige E-Mappe | |||
| CAonAir Retraining-Paket | Laufzeit: 1 Jahr | Laufzeit: 3 Jahre | |
| Follow-Up Live Online Session | Strategische Optionen (2 Std.) | Strategische Optionen (2 Std.) | |
| 1:1 Personal Business Coaching | Thema frei wählbar (2.5 Std.) | ||
| Paketpreis 2025 zzgl. Umsatzsteuer | EUR 2410,- | EUR 2710,- | EUR 3110,- |
*CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet zentrale Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.
**Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Thema Strategische Optionen nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.
Zielgruppen
Das Seminar Business Strategy for Future Online richtet sich an alle, die gerne aktiv in die Zukunftsgestaltung ihrer Organisation (privat wie öffentlich) eingreifen wollen. An alle, die den Strategie-Prozess und die passenden Werkzeuge und Rollenbilder verstehen wollen.
Zu den Teilnehmenden zählen meist Manager:innen und Controller:innen, die ihren Geschäftsbereich hinterfragen und weiterentwickeln wollen, Geschäftsführer:innen, Unternehmenslenker, Fachbereichsleiter:innen und all jene, die ihr Unternehmen weiterentwickeln möchten. Controller:innen, die eine aktive Rolle als Change Agent, als Moderatoren, Business Partner und Methodenkenner wahrnehmen wollen.
Controlling & Business Leadership Programm
Das Modul Business Strategy for Future Online ist Teil des Controlling & Business Leadership Programms. Da alle Seminare in sich thematisch abgeschlossen sind, können Sie die Seminare auch einzeln und unabhängig voneinander buchen.
Alle Module des Controlling & Business Leadership Programms im Überblick
Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online
Datengestützt entscheiden Online
Business Strategy for Future Online
Als Führungskraft Transformation gestalten Online
Was ist Online Training?
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.
Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.
Live Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.
Trainer/in
Dr. Thomas Biasi
ist seit über 20 Jahren Trainer und Berater der CA Akademie AG. Mit seiner Leidenschaft zum Thema Strategie begeistert er bei Inhouse-Seminaren, in Fachtagungen, im CA iTalk und mit Key-Notes die Teilnehmenden. Neben dem Thema Strategie betreut er unsere Kunden bei nationalen und internationalen Projekten in den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, Sozialkompetenz und operatives Controlling. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er auch für Manager und Nicht-Controller.
Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.
Seminar-Nummer: CBL.3.1