Stufe III - Berichtswesen & Kommunikation für Controller

Industrie 4.0, die damit einhergehende Digitalisierung und das sogenannte „Internet of things“ bringen große Veränderungen für alle Unternehmen. Das betrifft nicht nur die Konzeption und Entwicklung eines aussagekräftigen Berichtswesens hin zum digitalen „Boardroom“, sondern auch die Standardisierung von Prozessen und die Entwicklung relevanter, dynamischer Kennzahlen unter Einbezug von u.a. sozialen Medien. Agiles Projektmanagement und -Controlling gehören zunehmend zum Alltag. Der wachsenden Bedeutung der Controller-Rolle als Business Partner und Change Agent in volatilen Zeiten muss durch hohe professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen werden.

Seminarnutzen

• Sie komplettieren Ihre Controlling-Instrumente mit spezifischen Methoden, die im Kontext grundlegender Veränderungen im Unternehmen benötigt werden: Projektmanagement und -Controlling sowie agile Unternehmenssteuerung mit dynamischen Kennzahlen
• Durch professionelle Business-Charts und -Tabellen verdeutlichen Sie die Botschaft Ihrer Berichte, vereinfachen die Komplexität und erhöhen so die Attraktivität
• Nach dieser Controlling Weiterbildung beherrschen Sie die relevanten Controlling-Werkzeuge zur Standardisierung und Effizienzsteigerung von Prozessen – Grundvoraussetzung für deren Automatisierung
• Sie kennen die psychologischen Grundlagen erfolgreicher Kommunikation und informeller Führung für ein erfolgreiches Business Partnering

Seminarinhalt

I. Projekt-Controlling

• Erfolgskriterien eines Projekts
• Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen
• Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung
• Projekt Reporting
• SCRUM – Agiles Projektmanagement

II. Erfolgsfaktor Reporting

• BI und Big Data – von der Strategie bis zur Umsetzung
• Predictive und Advanced Analytics – neues Tool-Set für Controller
• Empfängerorientierte Business Charts und Tabellen
• Excel-Tipps zur Umsetzung
• Mit SUCCESS zu den International Business Communication Standards (IBCS^®)
• Integrated Reporting

III. Kennzahlenentwicklung in Zeiten der Veränderung

• Integration einer (z.B. digitalen) Strategie in das operative Geschäft
• Entwickeln strategischer Kennzahlen mit dem Balanced Scorecard Ansatz
• Übung zur Entwicklung von Nachhaltigkeitskennzahlen (SDG und ESG)
• Visualisieren, optimieren und standardisieren von Prozessen
• Entwickeln von Prozesskennzahlen

IV. Controller als Business Partner und Change Agent

• MOVE – etwas bewegen im Unternehmen
• Zusammenarbeit und Beziehungsgestaltung
• „Ko“-Funktionen im Controlling
• Grundmodelle der Kommunikation
• Muster und Verbesserung der Zusammenarbeit in Gruppen; Gruppenarten
• Einflussgrößen auf das Führungsgeschehen und die Rolle der Führungskraft
• Prinzipien der Transfersicherung

Neu: 3 Produktpakete zur Auswahl

Für noch mehr Handlungs- und Transfersicherheit können Sie jetzt aus 3 unterschiedlichen Produktpaketen auswählen! Sie erhalten ein Retraining-Paket* zur Festigung der gelernten Inhalte mit einer Laufzeit von bis zu 3 Jahren, eine Follow-Up Session** nach dem Seminar zur Vertiefung und Integration der Inhalte in Ihren Arbeitsalltag und viele weitere Vorteile.

*CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet 7 – 14 Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.

**Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Thema Reporting/Berichtswesen nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.

Zielgruppen

Das Seminar Stufe III – Berichtswesen & Kommunikation für Controller ist die ideale Controlling Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting.