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Testen Sie,
wo Ihr Unternehmen im Bereich Rentabilität aktuell steht.

Klopfen Sie jetzt den Level Ihrer Organisation mit einem treffsicheren Selbsttest auf Profitabilität, Produkte, Dienstleistungen und wichtige Leistungserbringer ab. Sie erhalten umgehend einen schnellen Überblick und erkennen Möglichkeiten zur Optimierung.

CA Quick Check

„Die Krisen überrollen unser Unternehmen, es gibt zig Baustellen und ich weiß gar nicht mehr, 
wo ich meine Aufmerksamkeit hinwenden soll!“

Erzählte uns ein Manager eines mittelständischen Bekleidungsunternehmens.
Vermutlich geht es Ihnen ähnlich.

CA Quick Check Pfeil

Der CA Quick-Check Rentabilität gibt einen schnellen Überblick 
und hilft bei der Orientierung.

Darauf sollten Sie jetzt Ihre Aufmerksamkeit richten:

Rentabilität

  • Wo generieren Sie Profit?
  • Welche Produkte, Regionen, Länder, Vertriebs­kanäle sind rentabel?
  • Welche Elemente der Aufbau- und Ablauf­organi­sation sind essenziell?

ZIEL: Klarheit über die profi­
tabelsten Bereiche, die weiter
hin zu stärken sind. Unrentable Bereiche sollten möglichst reduziert werden.


Der Test hilft Ihnen zu erkennen, in welchen Bereichen Sie aktiv werden müssen.
Los geht’s

CA Quick Check Pfeil

Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen:

1. Wir kennen unsere aktuell rentabelsten Produkte bzw. Dienstleistungen.
2. Wir können unsere Produkte bzw. Dienstleistungen Regionen, Vertriebskanälen, Kunden, Projekten, usw. zuordnen.
3. Wir kennen unsere wichtigsten Stellhebel zur schnellen, unmittelbaren Ergebnisverbesserung.
4. Wir sind in der Lage, zwischen drei und vier der folgenden Stellhebel sofort zu beeinflussen: Absatzmenge, Verkaufspreise, Sortimentsmix, Kostensenkung.
5. Wir kennen unsere Top-Leistungserbringer im Team. Andere Mitarbeitende können von diesen lernen und sich verbessern bzw. steigern.
6. Wir haben unseren Mitarbeitenden klar und transparent mitgeteilt, wie es um die Rentabilität steht.
7. Wir haben im Unternehmen die Schwarmintelligenz angezapft, unsere Mitarbeitenden zu Ideen und Maßnahmen befragt und wertvolle Hinweise erhalten.
8. Wir halten tägliche, regelmäßige Meetings zur Lage- und Aufgabenbesprechung ab.
9. Wir kennen die Aktionen unserer Wettbewerber. Wir können diese kopieren oder sogar toppen.
10. Wir können auf loyale Mitarbeitende bauen.
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