Unternehmenssteuerung + Transformation
Als Beratungsmanufaktur mit Fokus auf Unternehmenssteuerung und Controlling unterstützen wir Unternehmen und Organisationen dabei, ihre Transformation erfolgreich zu gestalten und wirksam umzusetzen.
CA Consulting steht für individuelle Lösungen, die sich in der Praxis bewähren. Wir verbinden Beratungsprojekte mit gezielten Trainings, um Ihre Mitarbeitenden zu qualifizieren und aktiv in den Veränderungsprozess einzubinden. Mit über 50 Jahren Erfahrung aus Seminaren und Beratungsprojekten sorgen wir dafür, dass Konzepte nicht in der Schublade verschwinden, sondern echte Wirkung entfalten.
Unsere besondere Stärke liegt in der Verbindung von Strategie, Steuerung und Transformation. Damit entwickeln wir Ihren Finanz- und Controlling-Bereich zu einem echten Business Partner, der steuerungsrelevante Informationen liefert, Veränderungen aktiv vorantreibt und als interner Berater des Managements einen echten Mehrwert schafft
Je nach Bedarf begleiten wir Sie in unterschiedlichen Rollen als
- Fachexperten für die fachliche und methodische Weiterentwicklung Ihrer Projekte und Initiativen
- Impulsgeber für neue Ideen, Perspektiven und smarte, kreative Lösungen für Ihr Team
- Moderatoren für strukturierte und ergebnisorientierte Workshop-Leitung
Als Beratungsmanufaktur mit Fokus auf Unternehmenssteuerung und Controlling unterstützen wir Unternehmen und Organisationen dabei, ihre Transformation und Optimierungsinitiativen erfolgreich zu gestalten und wirksam umzusetzen.
Energize your Company!
In diesen Themen bringen wir Sie, Ihren Bereich und Ihre Organisation weiter.
Entwicklung Ihrer Strategie und Ihres Steuerungsmodells
Wir begleiten Sie von der Initialisierung bis zur Umsetzung – ob bei der Entwicklung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, einer Bereichsstrategie, der Neu- oder Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen oder beim Aufbau von Steuerungslogiken und Kennzahlensystemen.
Controlling und Performance Measurement
Ein leistungsfähiges Controlling ist die Basis erfolgreicher Unternehmenssteuerung. Wir unterstützen Sie bei der Einführung, Weiterentwicklung oder Neugestaltung Ihres Controlling-Systems – inklusive Kosten- und Leistungsrechnung, Planung, Reporting, Pricing und moderner Methoden wie Treiberplanung oder Monte-Carlo-Simulation.
Effizienzsteigerung
Mit Lean Thinking und gezielter Prozessautomatisierung analysieren wir Ihre Abläufe, decken Optimierungspotenziale auf und gestalten Ihre Prozesse schlanker und wirksamer.
Wertstiftende Datennutzung und Visualisierung
Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines professionellen Data Managements, bei der Entwicklung einer BI-Strategie und beim Einsatz von KI – von automatisierten Forecasts bis zur Integration intelligenter Lösungen in den Arbeitsalltag.
Rollen- & Zusammenarbeitsmodell
Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer starken Controllingkultur mit klar definierten Rollen und einem funktionierenden Zusammenarbeitsmodell – für mehr Wirkung und echten Mehrwert.
Finance & Controlling Transformation
Wie Sie den Bereich Finance und Controlling auf die zukünftigen Anforderungen ausrichten und kontinuierlich weiterentwickeln.
Ihre Handlungsfelder
Je nachdem wie Ihr Zielbild für den CFO- oder Controlling-Bereich aussieht, unterstützen wir Sie mit unserer Expertise dabei diese stetige Transformation erfolgreich umzusetzen. Wir setzen genau dort an, wo Sie aktuell stehen, entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre individu-elle CFO oder Controlling-Agenda und helfen Ihnen bei der Planung Ihrer Roadmap.
Wenn Sie die gesamte Finance oder Controlling Transformation von Grund auf konzeptionell durchdenken möchten, beraten wir sie hierzu gern ganzheitlich nach dem konzeptionellen Ansatz unseres CA Finance & Controlling Operating Model . Begonnen bei der Strategie, über die Analyse Ihrer Handlungsfelder bis hin zur Roadmap für die Umsetzung.
Unser Beratungsansatz folgt unseren ganzheitlichen Finance & Controlling Operating Model, das diese 7 wesentliche Handlungsfelder beinhaltet.
- Geschäftsmodell, Innoavtion & Strategie
- Planung & Risiko
- Steuerung, KPI & Reporting
- Organisation, Rollen & Zusammenarbeit
- Prozesse & Methoden
- Daten & Systeme
- Mensch & Veränderung
Das klingt interessant?
Dann vereinbaren Sie einen kostenfreien 2-stündigen Orientierungsworkshop und nehmen Sie klare Handlungsempfehlungen mit.
Geschäftsmodell, Innovation & Strategie
Unternehmen stehen vor schnellen Veränderungen durch neue Technologien, dynamische Märkte und veränderte Kundenbedürfnisse. Die CA Consulting unterstützt Sie dabei, klare Strategien zu entwickeln und Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln, um nachhaltige Innovation und eine zukunftsfähige Ausrichtung zu sichern.
1
Planung & Risiko
In einer dynamischen und unsicheren Umgebung ist eine belastbare Planung essenziell. Die CA Consulting hilft Unternehmen, ihre Planung flexibel und zukunftssicher zu gestalten sowie Risiken gezielt zu erfassen und strategisch zu steuern. Wir unterstützen Sie dabei Ihren Planungsprozess entweder neu aufzusetzen oder gezielt weiterzuentwickeln – vom Planungs-Konzept bis zur Auswahl eines für Ihre Anforderungen passenden Planungssystems.
2
Steuerung, KPI & Reporting
In einer dynamischen Unternehmenswelt ist die Steuerung anhand weniger aussagekräftiger KPIs entscheidend für den Erfolg und die Zukunft eines Unternehmens. Die Ca Consulting unterstützt Sie dabei, klare Steuerungsmodelle mit passenden KPIs zu entwickeln und ein entscheidungsrelevantes Reporting aufzubauen – für ein Steuerungssystem, das Ihre Strategie widerspiegelt und Ihre Organisation handlungsfähig macht.
3
Daten & Systeme
Unsere Unternehmenswelt wird von Daten bestimmt, sie sind das Gold der Zukunft. Unternehmen, die Daten intelligent managen, umfassend analysieren, gezielt auswerten und wertschöpfend nutzen, haben die Nasse vorn. Die CA Consulting unterstützt Sie dabei, eine zukunftsfähige Daten- und Systemlandschaft aufzubauen – von der BI-Strategie bis zur Auswahl passender Softwarelösungen.
4
Prozesse & Methoden
Wer schnell am Markt ist, schafft Wettbewerbsvorteile und gewinnt Marktanteile. Effizienz steigern und Qualität liefern ist dabei die Herausforderung. Die CA Consulting unterstützt Sie bei der Optimierung Ihrer Controlling-Prozesse und schaffen durch Automatisierung mehr Effizienz, Transparenz und strategischen Handlungsspielraum.
5
Organisation, Rollen & Zusammenarbeit
Künstliche Intelligenz und Digitalisierung verändern unsere Arbeitswelt umfassend. Die Unsicherheit auf wie wir künftig arbeiten und welche Rollen benötigt werden wächst. Die Ca Consulting unterstützt Sie dabei, klare Rollen und ein wirksames Zusammenarbeitsmodell zu etablieren, das agile und klassische Ansätze sinnvoll verbindet und Orientierung zu den Veränderungen gibt.
6
Mensch & Veränderung
Transformation gelingt dann, wenn Menschen eingebunden und befähigt werden. Die CA unterstützt Sie mit Qualifizierung und Change-Formaten, um Kompetenzen gezielt zu entwickeln, Talente zu heben und Ihre Organisation nachhaltig zu stärken.